top of page

Методика за разработване на местна/регионална стратегия за развитие – Местен дневен ред 21

Период за изпълнение:

2007 г.

Проектът бе финансиран от Програмата на ООН за развитие – Регионален офис Братислава.

 

Проектът е насочен към нуждата от систематичен подход и методологически напътствия за прилагането на принципа на партньорство в местното/регионалното планиране, изпълнение и мониторинг. Основната цел на проекта бе да се повиши капацитетът на общините и областите за прилагане на принципа на партньорство при съвместни проекти с различни заинтересовани страни. Тя бе постигната чрез три специфични цели: 

  • документиране на добрите практики и поуките в България в областта на стратегическото планиране с участие на заинтересованите страни при изпълнение на различни програми, мониторинг и оценка в периода 1997 – 2007 г.; 

  • изготвяне на препоръки за подобряване на вертикалното и хоризонталното сътрудничество;

  • разработване на наръчник за прилагане на принципа на партньорство в процеса на местното/регионалното развитие. 

 

Целеви групи: 

  • общински и областни администрации; 

  • НПО;

  • представители на частния бизнес.

 

Публикации по проекта:

1. На английски език: Marinov, V., T. Shoumkova. Toolkit for Partnership Based Preparation and Implementation of Local/Regional Development Strategy. UNDP Bratislava Regional Center, 2007. – 121 p. 

2. На български език: Маринов, В., Т. Шумкова. Ръководство за разработване и изпълнение в партньорство на местна/регионална стратегия за развитие. ПРООН, Регионален център Братислава, 2007. – 126 с. 

 

Макар и на пръв поглед теоретично, Ръководството се основава на собствения опит на авторите и наблюдение на значителен брой процеси на планиране в партньорство на местно и регионално ниво, най-вече в България. Вземайки предвид общите принципи на планирането на развитието и планирането с участие, авторите започват с най-типичните недостатъци и проблеми и формулират ключовите принципи и насоки за изграждане на партньорства за планиране и осъществяване на отделните фази от процеса на планиране с участие. Ключовите въпроси във всяка глава са илюстрирани и подкрепени с конкретни примери и успешни (или неуспешни) практики.

 

Място на изпълнение: гр. София

Стойност на проекта: 26 000 лв.

bottom of page